2026年2月28日下午，安徽中海联建设有限公司召开2025年度总结表彰会暨2026年度工作会议。公司董事长吴康、总经理曹彬及领导班子成员、各部门员工、海外回国人员参加会议。此前，公司已于2月26日至27日完成合伙人制度宣贯、问题复盘、经营分解等三个专题会议，为本次大会奠定了坚实基础。

总经理曹彬全面回顾2025年海外业务工作，在肯定成绩的同时指出公司在市场开拓、项目筹划、成本管控、国内外协同、人才培养、制度执行等方面存在的突出短板。会议部署了2026年八大重点工作，明确了全年工作主线与五项硬任务，强调要以市场区域合伙人制度为总抓手，聚焦市场深耕、人才培养、效益提升三大支点，狠抓生产履约、市场开拓、成本管控等核心工作，全力打赢海外业务攻坚战。

吴康董事长对2025年公司在埃塞、喀麦隆市场工作的顺利开展，沙特、东帝汶市场成功开发并站稳脚跟及海外业务的整体成效表示满意。吴康强调，2026年公司将推进核心战略调整，创新机制，落地区域合伙人制度，向一线放权。在经营管理上，以市场为导向，以制度为抓手，健全机制，规范流程，强化执行。在评价机制上，坚持以业绩为导向，以目标为牵引，以结果为标尺，用业绩检验能力，努力做到干多与干少不一样、干好与干坏不一样，让有为者有位，有功者有奖。吴康董事长要求，面对市场寒冬，团结协作，把心思和精力集中到干实事、求实效、创业绩上来，共克时艰，穿越周期赢未来。

会议对2025年度先进集体、优秀项目管理干部、优秀个人进行表彰，并举行2026年度目标责任书签订仪式。